一、服務(wù)簡介：

深圳維創(chuàng)信息技術(shù)專業(yè)數(shù)據(jù)安全服務(wù)涵蓋咨詢、培訓(xùn)與售后三大服務(wù)體系，根據(jù)10余年數(shù)據(jù)安全建設(shè)方法論+九大行業(yè)實施經(jīng)驗，為企業(yè)推出全工作場景、全業(yè)務(wù)流程、全生命周期的數(shù)據(jù)安全防護方案。

客戶咨詢業(yè)務(wù)已涵蓋金融（中信銀行、盛京銀行、泉州銀行）、地產(chǎn)（華潤置地、龍湖地產(chǎn)、華僑城）、運營商（浙江移動、湖北移動、云南移動）、汽車制造（東風(fēng)汽車、華晨寶馬、江淮汽車）等多個領(lǐng)域。在依據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求特征，確保企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全有序管理，提供一對一專屬VIP服務(wù)，從而使客戶體會到“服務(wù)客戶、專業(yè)至上”的尊崇享受。

二、服務(wù)內(nèi)容：

1、提供數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估與防護建設(shè)性意見

2、提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理與分類分級可行性報告

3、提供數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)與規(guī)劃報告

4、專業(yè)解讀政策法規(guī)與對標(biāo)

5、制定產(chǎn)品與業(yè)務(wù)相結(jié)合的數(shù)據(jù)防泄密策略

6、提供數(shù)據(jù)安全專業(yè)宣講培訓(xùn)

7、提供產(chǎn)品售后優(yōu)化及改進服務(wù)

三、建設(shè)步驟：

四、客戶收益：

切實結(jié)合業(yè)務(wù)完成數(shù)據(jù)安全頂層設(shè)計方案，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系，數(shù)據(jù)安全治理架構(gòu)，明確組織職能，制定有效的流程制度。對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行統(tǒng)計，明確定義資產(chǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)，梳理重要部門商業(yè)秘密清單，明確保護對象，制定完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，敏感操作流程審批制度。對現(xiàn)階段企業(yè)進行安全評估，識別出現(xiàn)有數(shù)據(jù)安全風(fēng)險點，對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過技術(shù)工具進行管控，對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過管理制度進行管理。宣貫數(shù)據(jù)安全管理辦法，提高員工安全意識，減少風(fēng)險行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。具體收益包括但不限于：

1、梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)明確保護對象制定分類分級標(biāo)準(zhǔn)

2、制定完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，敏感數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)審批制度

3、數(shù)據(jù)安全相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)宣講，提高員工數(shù)據(jù)安全意識

4、梳理業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況并結(jié)合安全產(chǎn)品給出完善的防護策略

5、結(jié)合產(chǎn)品不斷優(yōu)化更新數(shù)據(jù)安全防護體系